江蘇省宿遷(qian)市宿城(cheng)經濟開發區隆(long)錦路68號
理(li)(li)念創(chuang)新(xin)(xin)是(shi)(shi)企業管(guan)理(li)(li)創(chuang)新(xin)(xin)的(de)靈魂(hun)。理(li)(li)念創(chuang)新(xin)(xin)就是(shi)(shi)企業打破陳規(gui)陋習,克服(fu)老舊思(si)想,為取得(de)(de)更(geng)好(hao)的(de)經濟效益,而樹立(li)全(quan)(quan)新(xin)(xin)的(de)管(guan)理(li)(li)思(si)路。管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念創(chuang)新(xin)(xin)首先要改(gai)變傳統的(de)思(si)維模式(shi),摒(bing)棄(qi)“等、拿、靠、要”思(si)想,打破“大鍋飯”,實現多勞多得(de)(de),充(chong)分調動(dong)全(quan)(quan)體員工(gong)的(de)積極(ji)性(xing)(xing)、主動(dong)性(xing)(xing)和創(chuang)造(zao)性(xing)(xing)。其次要適應市場經濟發(fa)展的(de)需要,努(nu)力(li)做好(hao)內(nei)部挖潛(qian),積極(ji)開拓(tuo)外部市場,樹立(li)自覺(jue)維護企業形象(xiang)意(yi)(yi)識、建立(li)嚴(yan)格的(de)成本觀念和全(quan)(quan)面質量管(guan)理(li)(li)觀念,強化品牌戰(zhan)略意(yi)(yi)識和競(jing)爭意(yi)(yi)識,樹立(li)以人為本、超值服(fu)務的(de)理(li)(li)念。
技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管理創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)基礎。現代企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)要想獲得(de)(de)更(geng)多的(de)經濟(ji)效益(yi),取(qu)得(de)(de)更(geng)大的(de)社會(hui)效益(yi),贏(ying)得(de)(de)競(jing)爭(zheng)上的(de)話語權(quan),就必須(xu)(xu)進行技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)包括技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)研發(fa)和技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)改造,企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)可根據自(zi)身的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)條件充(chong)分開展(zhan)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)活動,通過技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)取(qu)得(de)(de)核心(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)優(you)勢。在信息(xi)時代,企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)取(qu)勝(sheng)的(de)關鍵因素主要取(qu)決于企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)自(zi)身的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)優(you)勢,而不一定(ding)是(shi)資金和資源(yuan)優(you)勢。核心(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)優(you)勢決定(ding)著(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在市(shi)場(chang)的(de)認知度以及獲得(de)(de)市(shi)場(chang)的(de)廣度和深度。技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)已成為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)贏(ying)得(de)(de)市(shi)場(chang)的(de)根本途徑和有(you)力銳器。因此,現代企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)要有(you)規范有(you)序(xu)的(de)內部(bu)運行機(ji)制(zhi)和良好(hao)的(de)外(wai)部(bu)環境。就企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)自(zi)身而言,必須(xu)(xu)建立有(you)效的(de)激勵機(ji)制(zhi)和穩定(ding)的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)支撐體系(xi),形成有(you)自(zi)己(ji)知識(shi)產權(quan)的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)能力,有(you)自(zi)己(ji)核心(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)項目(mu),同時對該項目(mu)有(you)較強地控制(zhi)能力。對外(wai)部(bu)環境來(lai)講,企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)應該積極爭(zheng)取(qu)國家有(you)關政策支持,充(chong)分利用技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)優(you)勢大力開發(fa)外(wai)部(bu)市(shi)場(chang),形成一個(ge)穩定(ding)、多元(yuan)、互惠、友好(hao)的(de)外(wai)部(bu)市(shi)場(chang)環境。
組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)創新(xin)(xin)(xin)(xin)是(shi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)創新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)關鍵。現(xian)(xian)代(dai)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)創新(xin)(xin)(xin)(xin)就是(shi)通過調整(zheng)優化管(guan)理(li)(li)要(yao)(yao)(yao)(yao)素人、財、物、時(shi)間、信(xin)息等資源(yuan)配置結構,開展(zhan)資產重置與重組(zu),按照新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)結構和(he)比例關系,形(xing)成(cheng)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)模式,使企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)獲(huo)得(de)更多的(de)(de)(de)(de)效益。企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)創新(xin)(xin)(xin)(xin)主要(yao)(yao)(yao)(yao)表現(xian)(xian)形(xing)式有(you):新(xin)(xin)(xin)(xin)產權制(zhi)(zhi)、新(xin)(xin)(xin)(xin)管(guan)理(li)(li)機制(zhi)(zhi)、新(xin)(xin)(xin)(xin)用工制(zhi)(zhi)、對(dui)重要(yao)(yao)(yao)(yao)人員實(shi)行聘任制(zhi)(zhi)和(he)選(xuan)舉制(zhi)(zhi)以(yi)及(ji)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人員的(de)(de)(de)(de)調整(zheng)與分流等。組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)創新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)就是(shi)依據企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)實(shi)際需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao),建(jian)立(li)一(yi)套(tao)高效、有(you)序(xu)的(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)代(dai)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)制(zhi)(zhi)度,真(zhen)正(zheng)做到“職責明(ming)晰、權責分明(ming)、政企分開、管(guan)理(li)(li)科(ke)學”。企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)創新(xin)(xin)(xin)(xin)不但要(yao)(yao)(yao)(yao)適應(ying)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)當前的(de)(de)(de)(de)經營管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao),更要(yao)(yao)(yao)(yao)著眼于(yu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)后續發展(zhan),要(yao)(yao)(yao)(yao)對(dui)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)未來的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)方向、經營目標(biao)以(yi)及(ji)活動范(fan)圍進行系統籌劃。企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)創新(xin)(xin)(xin)(xin)要(yao)(yao)(yao)(yao)不斷(duan)優化各項生(sheng)產要(yao)(yao)(yao)(yao)素,大力(li)開發人力(li)資源(yuan),在加強實(shi)體管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi),注重企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)價(jia)值形(xing)態(tai)意識(shi)的(de)(de)(de)(de)培養。企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)創新(xin)(xin)(xin)(xin)還要(yao)(yao)(yao)(yao)建(jian)立(li)能對(dui)市場信(xin)息變(bian)化作(zuo)出(chu)及(ji)時(shi)反應(ying)的(de)(de)(de)(de)應(ying)變(bian)體系,適時(shi)調整(zheng)管(guan)理(li)(li)思路(lu)和(he)經營方式,完成(cheng)安全生(sheng)產、資產經營、項目發展(zhan)等各項目標(biao)任務。
制(zhi)度(du)(du)(du)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)是(shi)企(qi)業管(guan)理(li)(li)(li)(li)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)保證。現(xian)代企(qi)業制(zhi)度(du)(du)(du)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)是(shi)將企(qi)業的(de)(de)生產方(fang)式、經(jing)營模式、分(fen)配形式、管(guan)理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)念等(deng)頂(ding)層設(she)計的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)活(huo)動。制(zhi)度(du)(du)(du)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)就是(shi)把思維創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、技術創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)和(he)組織創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)活(huo)動制(zhi)度(du)(du)(du)化、規范化,具有引導思維創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、技術創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)和(he)組織創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)作用(yong)。它是(shi)管(guan)理(li)(li)(li)(li)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)最高層次,是(shi)管(guan)理(li)(li)(li)(li)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)實現(xian)的(de)(de)基礎保障。企(qi)業制(zhi)度(du)(du)(du)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)建立一種更(geng)優、更(geng)高效(xiao)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)度(du)(du)(du),綜(zong)合(he)協(xie)調企(qi)業所有者(zhe)(zhe)、經(jing)營者(zhe)(zhe)、勞動者(zhe)(zhe)的(de)(de)權(quan)力和(he)利(li)益關系(xi),使企(qi)業具有更(geng)高的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)效(xiao)率(lv)。
管理創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)的靈魂是觀(guan)念(nian)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin),企(qi)業(ye)管理者必須緊(jin)跟時代(dai)步伐,搶抓機遇(yu),大(da)膽創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin),不(bu)斷(duan)創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)和擁有更新(xin)的思(si)想、更新(xin)的觀(guan)念(nian),不(bu)斷(duan)增強(qiang)企(qi)業(ye)核心技術優勢,優化、調整(zheng)企(qi)業(ye)內部資源(yuan)配置,充分發掘(jue)企(qi)業(ye)內部潛力(li)(li),增強(qiang)競爭(zheng)實力(li)(li),促進企(qi)業(ye)的長(chang)遠發展。企(qi)業(ye)只有在不(bu)斷(duan)的創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)中才會走得更高(gao)、更遠、更穩。